Название статьи:
Новый подход к управлению, основанный на вовлечении сотрудников в управление компанией: миф или реальность?
Авторы: Гусева Н.И., доктор социологических наук, профессор, кафедра общего и стратегического менеджмента, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, 20,
profguseva@gmail.ru,
Морыженков В.А., доктор экономических наук, профессор, кафедра банковского и страхового дела, Государственный университет управления, 109542, г. Москва, просп. Рязанский, 99,
va_moruzhenkov@guu.ru Для цитирования:
Гусева Н. И. Новый подход управления, основанный на вовлечении сотрудников в управление компанией: миф или реальность? / Н. И. Гусева, В. А. Морыженков // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2015. — Т. 25, № 3. — С. 426–434. — DOI : 10.17150/1993-3541.2015.25(3).426-434.
В рубрике:
ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
Год: 2015 Том: 25 Номер журнала: 3
Страницы: 426-434
Тип статьи: Научная статья
УДК: 658.310.7
DOI: 10.17150/1993-3541.2015.25(3).426-434
Аннотация:
Возможно ли трансформировать подход управления российскими компаниями, чтобы они стали более конкурентоспособными, и если да, то что должно лежать в основе данного подхода управления и сколько времени необходимо для такой трансформации? Поставив перед собой задачу найти ответ на данные вопросы, авторский коллектив начал исследовательский проект по разработке современного подхода управления, основанного на вовлечении сотрудников компаний в управление (Management by Еngagement - MBE). С этой целью была разработана методология «Green Line 52», которая позволяет трансформировать подход управления за один год (52 недели), добиваясь выдающихся результатов деятельности компаний в краткосрочной и среднесрочной перспективах. Ответы, полученные в результате восьмилетних исследований (2007-2014), легли в основу данной статьи.
Ключевые слова: организационные изменения, подходы управления, управление вовлечением, стратегические инициативы, Россия
Информация о статье: Дата поступления 24 апреля 2015 г.; дата принятия к печати 12 мая 2015 г.; дата онлайн-размещения 30 июня 2015 г.
Список цитируемой литературы: - Гусева Н. Инновационные подходы менеджмента российских компаний: ценности против инструкций / Н. Гусева // XIV Апрельская международная научая конференция по проблемам развития экономики и общества : в 4 кн. / отв. ред. Е. Г. Ясин. - М. : ИД НИУ ВШЭ, 2014. - Кн. 3. - С. 218-230.
- Морыженков В. Отпуск за чужой счет / В. Морыженков // Коммерсантъ. Секрет Фирмы. - 2012. - 2 февр. (№ 7). - С. 36-38.
- Collins J. C. Organizational Vision and Visionary Organizations / J. C. Collins, J. I. Porras // California Management Review. - 1991. - № 34. - P. 30-52.
- Dolan S. Managing by Values: A Corporate Guide to Living, Being Alive, and Making a Living in the 21st Century / S. Dolan, S. Garcia, B. Richley. - New York : Palgrave Macmillan, 2006.
- Dolan S. Managing by values: Cultural Redesign for Strategic Organizational Change at the Dawn of the Twenty-First Century / S. Dolan, S. Garcia // Journal of Management Development. - 2002. - № 2. - P. 107-117.
- Garcia M. Fundamentals of Technology Roadmapping / M. Garcia, O. Bray. - Sandia National Laboratories, USA, 1997.
- Guseva N. Contemporary Issues of Management by Values in Emerging Markets: Russian Case / N. Guseva // Organizational Cultures: An International Journal - Common Ground Pub., USA. - 2013. - Vol. 12, Iss. 2. - P. 73-84.
- Guseva N. Major Pitfalls Affecting Corporate Performance in Russia / N. Guseva // Civilisation at the Crossroads Response and Responsibility of the Systems Sciences : book of EMCSR Conference 2014 - Creative Commons License. - Vienna, Austria, 2014. - P. 532-536.
- Guseva N. Modern Management Tendencies of Russian Companies: from Management by Instruction towards Management by values / N. Guseva // Modern Management: Problems, Hypothesis, Research. - Moscow : HSE Publ., 2011. - P. 27-38.
- Hampden-Turner C. H. Building Cross-Cultural Competence: How to create wealth from conflicting values / C. H. Hampden-Turner, F. Trompenaars. - McGraw-Hill, 2004.
- Hofstede G. Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations / G. Hofstede. - 2nd ed. - Thousand Oaks : Sage Publications, 2001.
- Improving Teamwork in Organizations: Applications of Resource Management Training / E. Salas, C. Bowers, E. Edens (eds). - Mahwah, NJ : Lawrence Eribaum, 2002.
- People Management and Performance / J. Purcell, N. Kinnie, J. Swart, B. Rayton, S. Hutchinson. - NY : Routledge, 2009.
- Pruzan P. From Control to Values-Based Management and Accountability / P. Pruzan // Journal of Business Ethics. - 1998. - Vol. 17, № 13. - P. 1379-1394.
- Schwartz M. Ethical Leadership Training: An Aristotelian Approach / M. Schwartz // Journal of Business Ethics. - 2009. - № 28.