Научный журнал Байкальского государственного университета
ИЗВЕСТИЯ
Байкальского государственного университета
ISSN 2500-2759 (Print)
Издается с 2002 года
Menu

Информация о статье

Название статьи:

Маркетплейс как бизнес-модель электронного посредничества

Авторы:
Кордина И.В., магистрант, кафедра менеджмента и сервиса, Байкальский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация, irina12.01.96@gmail.com,

Хлебович Д.И., кандидат экономических наук, доцент, кафедра менеджмента и сервиса, Байкальский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация, daria.khlebovich@gmail.com
В рубрике:
ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
Год: 2021 Том: 31 Номер журнала: 4
Страницы: 467-477
Тип статьи: Научная статья
УДК: 378.1
DOI: 10.17150/2500-2759.2021.31(4).467-477
Аннотация:
Мировой рынок электронной коммерции активно растет за счет развития такого формата торговли, как маркетплейс. Его бизнес-модель только формируется, на ее содержание противоречиво влияют многочисленные факторы. Рост ее популярности приводит не только к новым возможностям, но и к новым препятствиям для игроков на рынке, которые могут поставить под сомнение перспективность ее использования. Цель работы - выявить, какие стратегические решения, принимаемые разработчиками и менеджментом маркетплейсов, позволяют создать эффективное сочетание целей продавцов и покупателей на платформе, обеспечивая тем самым выгодный обмен для каждого. Анализ эмпирической базы, сформированной на основе вторичной информации, позволил выделить три подхода к изучению маркетплейсов: как механизма, управляющего поведением покупателей и продавцов; как информационной системы; как бизнес-модели электронного посредника. Вывод о противоречии целей, с которыми участники приходят на площадку, актуализирует понимание бизнес-модели маркетплейса, что может способствовать достижению согласованности интересов. Выявлено четыре типа бизнес-моделей маркетплейса, классифицированных на основе трех компонентов: ценностное предложение, формы генерирования выручки, содержание процесса создания ценности. Показаны и преимущества, и недостатки бизнес-модели, заставляющие игроков разрабатывать фокусированные стратегии, а маркетплейсы создавать ценностные предложения как минимум четырех вариантов: стимулирование коммуникации, автоматизация бизнес-транзакций, координация рынка в роли посредника в цепочке доставки ценности, интеграция фирм и оптимизация процессов. Сделан вывод о перспективности бизнес-модели при условии создания конкурентных преимуществ для каждого маркетплейса.
Ключевые слова: маркетплейс, бизнес-модель, электронная коммерция, ценность
Список цитируемой литературы:
  • Wang S. Electronic marketplace definition and classification: Literature review and clarification / S. Wang, N. Archer. - DOI 10.1080/17517570601088380 // Enterprise Information Systems. - 2007. - Vol. 1, iss. 1. - Р. 89-112.
  • Bakos J.Y. A Strategic Analysis of Electronic Marketplaces / J.Y. Bakos. - DOI 10.2307/249641 // MIS Quarterly. - 1991. - Vol. 15, iss. 3. - P. 295-310.
  • Soh C. Electronic Marketplaces and Price Transparency: Strategy, Information Technology, and Success / C. Soh, M.L. Markus, K.H. Goh // MIS Quarterly. - 2006. - Vol. 30, iss. 3. - P. 705-723.
  • Zott С. The Business Model: Recent Developments and Future Research / C. Zott, R. Amit, L. Massa // Journal of Management. - 2011. - Vol. 37, iss. 4. - P. 1019-1042.
  • Timmers P. Business Models for Electronic Markets / P. Timmers // Electronic Markets. - 1998. - Vol. 8, no. 2. - Р. 3-8.
  • Dubosson-Torbay M. E-Business Model Design, Classification and Measurements / M. Dubosson-Torbay, A. Osterwalder, Y. Pigneur. - DOI 10.1002/tie.1036 // Thunderbird International Business Review. - 2002. - Vol. 44, no. 1. - P. 5-23.
  • Alt R. Twenty Years of Electronic Markets Research - Looking Backwards towards the Future / R. Alt, S. Klein. - DOI 10.1007/s12525-011-0057-z // Electronic Markets. - 2011. - Vol. 21, no. 1. - P. 41-51.
  • Malone T.W. Electronic Markets and Electronic Hierarchies / T.W. Malone, J. Yates, R.I. Benjamin. - DOI 10.1145/214762.214766 // Communications of the ACM. - 1987. - Vol. 30, no. 6. - P. 484-497.
  • Classification Framework for Data Marketplaces / F. Stahl, F. Schomm, G. Vossen, L. Vomfel. - DOI 10.1007/s40595-016-0064-2 // Vietnam Journal of Computer Science. - 2016. - Vol. 3, no. 3. - P. 137-143.
  • Choudhury V. Uses and Consequences of Electronic Markets: An Empirical investigation in the Aircraft Parts Industry / V. Choudhury, K.S. Hartzel, B.R. Konsynski. - DOI 10.2307/249552 // MIS Quarterly. - 1998. - Vol. 22, iss. 4. - P. 471-507.
  • Grewal R. An Investigation into the Antecedents of Organizational Participation in Business-to-Business Electronic Markets / R. Grewal, J.M. Comer, R. Mehta. - DOI 10.1509/jmkg.65.3.17.18331 // Journal of Marketing. - 2001. - Vol. 65, no. 3. - P. 17-33.
  • Lancastre A. The Relationship between Buyer and a B2B e-Marketplace: Cooperation Determinants in an Electronic Market Context / A. Lancastre, L.F. Lages. - DOI 10.1016/j.indmarman.2005.03.011 // Industrial Marketing Management. - 2006. - Vol. 35, no. 6. - P. 774-789.
  • Archer N.P. Managing in the Context of the New Electronic Marketplace / N.P. Archer, J. Gebauer ; Michael G. DeGroote School of Business. - 2000. - URL: https://macsphere.mcmaster.ca/bitstream/11375/5469/1/fulltext.pdf.
  • Grieger M. Electronic Marketplaces: A literature Review and a Call for Supply Chain Management Research / M. Grieger. - DOI 10.1016/S0377-2217(02)00394-6 // European Journal of Operational Research. - 2003. - Vol. 144, no. 2. - P. 280-294
  • Christiaanse E. Business-to-Business Electronic Marketplaces and the Structure of Channel Relationships / E. Christiaanse, M.L. Markus // Proceedings of the International Conference on Information Systems, ICIS 2002, Barcelona, December 15-18, 2002. - Barcelona, 2002. - Paper 21.
  • Stockdale R. Benefits and Barriers of Electronic Marketplace Participation: an SME Perspective / R. Stockdale, C. Standing // Journal of Enterprise Information Management. - 2004. - Vol. 17, no. 4. - P. 301-311.
  • Examining the Relationship between Electronic Marketplace Strategy and Structure / C. Standing, P.E.D. Love, R. Stockdale, D. Gengatharen. - DOI 10.1109/TEM.2005.861801 // IEEE Transactions on Engineering Management. - 2006. - Vol. 53, no. 2. - P. 297-311.
  • Zheng W. The Business Models of E-Marketplace / W. Zheng // Communications of the IIMA. - 2006. - Vol. 6, iss. 4. - URL: https://scholarworks.lib.csusb.edu/ciima/vol6/iss4/1.
  • Куликова О.М. Маркетплейс: бизнес-модель современной торговли / О.М. Куликова, С.Д. Суворова. - DOI 10.47581/2020/10.23.PS85/IE/5.48.008 // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2020. - № 6 (48). - С. 50-55.
  • Bakos J.Y. Information Links and Electronic Marketplaces: The Role of Interorganizational Information Systems in Vertical Markets / J.Y. Bakos. - DOI 10.1080/07421222.1991.11517920 // Journal of Management Information Systems. - 1991. - Vol. 8, iss. 2. - P. 31-52.
  • Afuah A. Internet Business Models and Strategies: Text and Cases / A. Afuah, C.L. Tucci. - New York : McGraw-Hill, 2003. - 480 p.